Exécution du projet pilote
Dans une première phase, le Consortium doit fixer, pour chacune des tâches (WP) ci-dessous, le délai et les modalités de leur réalisation. Il doit également formuler une proposition concrète de budget et donner un aperçu des différents postes de coût prévus.
Dès que le consortium a été désigné et que le groupe de direction de projet a été composé en son sein, il entame la réalisation du WP1.
La deuxième phase du projet comportera l’acceptation du partenaire technique et sa contribution à la réalisation du projet pilote, comme décrit dans WP 3 & 4
WP1 : rédaction d’un cahier de charges
Deliverable
- Cahier de charges concernant la réalisation technique du projet pilote
Le groupe de direction présente le cahier de charges au Comité de l’assurance après avis du Comité d’accompagnement. Dès que la description du cahier de charges a été acceptée par le Comité de l’assurance, ce dernier charge le groupe de direction d’explorer le marché et de formuler des propositions pour le choix d’un partenaire technique chargé de réaliser le projet. Il est tenu compte à cet effet du prix demandé, de l’expérience du partenaire avec des projets similaires ou analogues, du respect des standards et des codifications élaborées par la plateforme eHealth, de la complémentarité et de l’interopérabilité des composantes avec les composantes de la plateforme eHealth et MyCarenet, de la garantie de pérennité offerte par le partenaire, des garanties que tous les développements sur mesure sont propriété du consortium et peuvent être utilisés librement par le consortium et les autorités pour d’autres applications.
WP2 : suivi des propositions et présélection d’un partenaire technologique
Deliverables
- Présélection d’un partenaire technologique
- Description du volet du projet : la réalisation technologique du projet pilote
Le comité de l’assurance valide, après avis du Comité d’accompagnement, la proposition du Consortium concernant le partenaire technologique et le budget proposés ; il charge le groupe de direction d’exécuter le projet pilote et de préparer le roll-out.
WP3 : suivi de la réalisation du projet pilote et accompagnement de l’implémentation technique
Deliverables
- Préparation opérationnelle du projet pilote
- Réalisation du projet pilote, mesurages et scénarios-tests
- Évaluation du projet pilote au moyen d’une analyse coûts et bénéfices pour toutes les parties concernées et fourniture du rapport final avec recommandations concernant le roll-out national
WP4 : préparation du roll-out national
Deliverables
- Fourniture d’un plan pour un redémarrage opérationnel au niveau national enchaînant sur l’achèvement du projet pilote
- Définition du modèle business
- Définition de la structure organisationnelle, en ce compris l’analyse juridique
